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Dream your dreams 跟你一起作夢

在這個世界上有一些事情的進行是虛像與實相交錯,學習的經驗也是其中之一。

如果說實體就是已存在可見,可由各種感官來驗證這是一個存在的質量體,那虛體就是沒有質量的個體。它或許是一個影像或者是訊息,但是仍然可以觸動使用者的心思情感意念,改變使用者對這件事情的認知。

例如給病人做手術是一種實體的經驗,這個經驗是不能重複的,而且所造成的結果常常會深深地影響被手術者與被手術者,所以把這個實體經驗做好,是所有外科醫師的阿爾法和俄梅伽,是那最開始也是最終的目的。 就像製造業一般,實體經驗是會得出實體結果的。 它不是一個泡沫,所有手術的相關產業,都是集中在如何幫助使用者獲得一個好的實體經驗以及實體結果。否則它將會被市場淘汰,變成爛尾樓。從銷售的策略來看,為了讓使用者學習該如何正確的使用新的工具來發揮它的創新長處, 醫材廠商必須要提供給使用者一個課程來幫忙他們建立良好的學習經驗, 以降低使用者使用他們的新工具卻產生臨床併發症的機會。因為這會降低使用者對使用這個工具來解決問題的信心,就會導致這個工具在市場上消失。所以虛擬的教育訓練是打開新工具實際的市場以及銷售量的一種重要策略。

學習往往是一種重複嘗試以及修正錯誤的歷程,模擬學習輔助程式它的目的就是在如何幫助學習者在每一次的重複學習中能夠減少錯誤,讓學習者在真實的手術中第一次執行任務的時候,學習者的操作以及結果都跟在傳統see one do one 的實體學習底下已經有經驗的受訓者類似或更好。它提供給學習者一個無痛的虛擬學習經驗,而這個虛擬操作的經驗成就了他們在實際操作上的初期表現。這個虛擬操作的價值就是要看見它有多擬真,能幫助手術者在經過這個虛擬訓練後進行實際任務時有多少正確完成率。 虛擬實境的套裝軟體以及裝置設備的價格,必須是遠低於當實體經驗發生傷害的時候手術者必須為這個傷害所付出的代價。 真正的殺手級商品是能夠縮短嘗試錯誤的學習曲線,”讓新手很快會變成PRO!” 這個宣稱本身就能夠吸引許多野心勃勃的年輕挑戰者, 畢竟排隊不是人類的天性,不然為什麼會有葵花寶典這種東西呢。練了葵花寶典,才能縮短自己成為武林高手的時間,在某一個風起雲湧的瞬間時候華麗登場,笑傲江湖,成為東方不敗。當然,這是在小說裡面才會出現的說法。然而這個世界常有一種矛盾的狀態存在,表面上是獎勵人要腳踏實地,但是又期待自己能夠得到武林秘笈一步登天。的確,經驗的取得與累積限制了年輕人邁向專業取得資源的速度,當然也造就了許多的潛規則還有因之而來的社會亂象,這就是生存競爭。但是沒有權位和技術是恆久持有的堅固壁壘,所有的事情最終在這資訊化的工業時代只會以摩爾定律崩壞。然而在這個世界上許多的偉大的創新事業都是利用這種心理需求,以成為一個 “reliable helper” 的角度出發,十年磨一劍,腳踏實地製作出讓一般人能夠瞬間跨越過去的困難而完成任務的武林秘笈。這個製造者是以幫助他們未來的客戶跟同時代的同業人取得競爭優勢為己任,而不是跟未來的使用者處在同一個競爭市場的, 所以它不是一種競爭,而是”一個人的武林”。在這個思維上,想要成功就要願意讓別人踩在你的身上實現他的夢想。

我想要製造的東西,就是為了打破學習的壁壘,向擁有許多實體經驗而壟斷實體資源的人宣戰。 畢竟讓更多的人把第一次做好才是對外科醫師與病人都雙贏的事。這個虛擬實境的軟體中必須有一部分是真實訓練手動技巧的靈活度,所以必須要配有一個手術模擬器讓學員能夠真實地進行戳刺、切割、縫合、打結的動作,而且能夠客觀地以臨床角度來向使用者詮釋,他們操作這項技巧的結果是否合乎臨床專業水平。 當然這個所謂的專業水平,必須要在練習之前先透過某種線上或是線下的說明來讓使用者理解。 所以身為一個內容製造者,我必須要學習更高階的動畫軟體,才能夠建立多媒體互動式教案的架構,至於實體手動的觸感就要交給Q Lab 來執行。 這對我來說也是一個嶄新的學習之路,在我的想像中它是會非常艱難的,是必須一步一腳印的嘗試和測試,這些經驗會成為邁向成功的養份。在這個過程中會需要有良好的心態,像是愛迪生說的,” 我沒有失敗,只不過是發現了3000種不能點亮燈泡的金屬材料。”



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